先日、主任に昇格した5名を対象に、リーダーシップ研修を実施しました。
本研修では、主任に期待される役割をはじめ、現場ですぐに活かせるコミュニケーションスキルや、問題解決の基本的な考え方などを学びました。日々の業務の中で「人」と「仕事」の両方をつなぐ存在として、主任に求められる視点や姿勢について理解を深める時間となりました。
今回は外部講師をお招きしての研修でしたが、講師が主任の5名と年齢が近かったこともあり、現場での悩みや考えを率直に共有することができ、終始活発な意見交換が行われました。
また研修では、自分自身が「どんな主任になりたいのか」「何を達成したいのか」といった個人の目標と、会社の経営目標や経営理念が一致していることの重要性についても話し合いました。
陪席した社長からは、「主任が目標を設定するためには、まず会社として目標や理念をより明確に示さなければならない」という言葉もあり、会社側としての課題や反省点を共有する場面もありました。
今回の研修を通じて、主任一人ひとりの成長だけでなく、会社としての在り方をあらためて見つめ直す良い機会となりました。今後も、現場と経営が同じ方向を向いて進めるよう、取り組みを続けていきます。









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